İçereği Atla

Odoo Kurulumu / Nimex Solutions

İşletmenizin gerçekte nasıl çalıştığına göre tasarlanmış bir ERP kurulumu.

Bir modül listesiyle değil, süreçlerinizle başlarız. Nimex bugün siparişlerin, stokun, üretimin ve paranın nasıl aktığını haritalar; her süreç için neyin standart Odoo, neyin yapılandırma ve neyin geliştirme gerektirdiğine karar verir ve hepsini tek, bağlantılı bir ortam olarak devreye alır.

  • Resmi Odoo Partneriprojelerimiz Odoo 18 ve 19 sürümlerinde; Community ve Enterprise, Odoo.sh dahil
  • Çalışma yöntemimizönce mimari, sonra yapılandırma

Keşif ve analiz

Tek bir ekran yapılandırılmadan önce siparişinizin nasıl ilerlediğini biliriz.

Keşif bir anket değil, işi yapan kişilerle yapılan atölyelerdir. Gerçek bir siparişi tekliften tahsilata kadar her departmanla birlikte adım adım izler ve bulduklarımızı yazarız: kim karar veriyor, ne onaylanıyor, bugün doğru bilgiyi hangi dosya tutuyor.

Çalışma yöntemimiz · süreç sahipleriyle atölyeler
El yazısı sütunları ve yapışkan notlarıyla bir planlama panosu: bir keşif atölyesinin geride bıraktığı türden bir duvar Keşif atölyesi
Bir keşif gününün ardından duvarHer kulvar bir departman, her not bir adım, bir belge ya da bir karar. O duvarı aşağıdaki süreç haritasına dönüştürürüz.

Süreç haritasıSiparişten tahsilata · mevcut durum · Kuzey Gıda örneğiÖrnek veri

Satış
  1. Excel'de tekliffiyat listesi v7, elle
  2. Müşteri e-postayla onaylıyor
  3. Sipariş ERP'ye yeniden giriliyorsorun: 2 sistem
Depo
  1. Stok bir defterden kontrol ediliyorsorun: rezervasyon yok
  2. Sevkiyatı yönetici onaylıyor
  3. İrsaliye Word'de yazdırılıyor
Muhasebe
  1. İrsaliyeden fatura
  2. e-Fatura portala elle giriliyorsorun: mükerrer giriş
  3. Alacak bir muhasebe dosyasında takip ediliyor
  • sorunlu nokta
  • onay
  • sistem dışı belge
  • 01Departmanlar ve kişiler

    Her departmanda kimin çalıştığı, sorumlulukları ve aralarındaki iş devirleri.

  • 02Süreçler ve onaylar

    Her süreç adım adım; onaylar ve onları tetikleyen limitlerle birlikte.

  • 03Mevcut yazılımlar ve veri kaynakları

    Tablolar, eski bir ERP, portallar: her birinin neyi tuttuğu ve hangi kopyaya güvenildiği.

  • 04Sorunlu noktalar ve belgeler

    İşin yeniden girildiği ya da beklediği yerler; yazdırılan veya e-postayla gönderilen her belge, alanlarıyla birlikte.

  • 05Entegrasyon noktaları

    Odoo ile veri alışverişi yapması gereken bankalar, e-belgeler, kargo firmaları, makineler ve pazaryerleri.

  • 06Raporlama ihtiyaçları

    Yönetimin her hafta neyi okuduğu ve her rakamı Odoo'daki hangi kaydın üreteceği.

ERP mimarisi

Uyduğu yerde standart, gerektiği yerde yapılandırma, yalnızca başka hiçbir şeyin işe yaramadığı yerde geliştirme.

Mimari doküman, her sürece hangi katmanın yanıt vereceğine karar verir. Yapılandırma başlamadan önce yazılır ve proje bu dokümana göre test edilir.

  • Standart uygulamalar: Odoo uygulamaları ve sürümü; Community veya Enterprise; Odoo.sh, bulut veya yerinde kurulum.
  • Yapılandırma: depolar, rotalar, vergiler, mali koşullar, fiyat listeleri, seriler ve onaylar.
  • Özel geliştirme: standart davranışın değişmesi gereken az sayıdaki yer; yükseltmeye dayanıklı eklentiler olarak geliştirilir.
  • Güvenlik, şirketler ve veri: roller ve kayıt kuralları, çoklu şirket, her ana kaydın hangi uygulamaya ait olduğu.
  • Entegrasyonlar: e-belgeler, bankalar, kargo firmaları ve makineler; her biri yönü ve tetikleyicisiyle.

Demodaki geliştirme örnekleri (planlama kokpiti, akıllı içe aktarma, Türkiye e-belgeleri) kataloğumuzda mevcuttur; projenizin bunlara ihtiyaç duyup duymadığı varsayılmaz, keşif aşamasında kararlaştırılır.

Kurulum yaşam döngüsü

Dokuz aşama; her biri bir sonrakinin ihtiyaç duyduğu bir çıktıyla.

Hakkımızda sayfasındaki şirket yöntemimizin dört aşaması vardır: Keşif, Tasarım, Devreye Alma, Canlıya Geçiş ve Destek. Bir kurulum projesi bu dördünü, her birinin sonunda bir çıktı bulunan dokuz somut aşamada yürütür.

  1. Keşif

    Atölyeler, süreç haritası, veri kaynakları, sorunlu noktalar.

  2. Çözüm tasarımı

    Mimari doküman: süreç bazında standart, yapılandır veya geliştir.

  3. Yapılandırma

    Şirketler, depolar, hesaplar, vergiler, roller, seriler.

  4. Özel geliştirme

    Yalnızca tasarımda onaylanan eklentiler, testleriyle.

  5. Veri taşıma

    Test içe aktarmaları, doğrulama, mutabakatı yapılmış açılış verileri.

  6. Kullanıcı kabulü

    Test ortamında role göre senaryolar; sorunlar düzeltilip yeniden test edilir.

  7. Eğitim

    Departman bazında, test kopyasında gerçek senaryolarla.

  8. Canlıya geçiş

    Kabul kriterlerine göre kontrollü geçiş.

  9. Yoğun destek ve sürekli destek

    Canlıya geçişten sonra günlük temas, ardından destek sözleşmesi.

Uygulamada aşamalar iç içe geçer: yapılandırma sürerken geliştirme başlar, veri taşıma kabulden önce birkaç kez prova edilir. Kapılar (06 ve 08) ise iç içe geçmez.

Test ve canlıya geçiş

Sorunlar test ortamında çıkar. Canlı ortamda değil.

Her projenin canlı ortamdan ayrı bir test ortamı vardır. Test senaryoları süreç sahipleriyle yazılır ve test ortamı sürümlerinde çalıştırılır; başarısız bir senaryo, düzeltme yüklenip senaryo yeniden çalıştırılana kadar başarısız kalır.

Çalışma yöntemimiz · canlıya geçişten önce kabul
Bir inceleme sırasında grafik ve tablolar içeren basılı bir raporu kalemle gözden geçiren bir el Kabul incelemesi
Canlıya geçiş incelemesiMutabakatı yapılmış açılış rakamları ve kabul listesi, süreç sahipleri tarafından imzalanmış.

Geçişten önce sağlanması gerekenler

  • Kabul kriterleri karşılandı

    Tüm UAT senaryoları son test sürümünde başarılı; açık sorunlar ya düzeltildi ya da yazılı olarak kabul edildi.

  • Açılış verilerinin mutabakatı yapıldı

    Cariler, ürünler, stok miktarları ve alacaklar kaynakla Odoo arasında karşılaştırıldı, farklar açıklandı.

  • Temel iş akışları prova edildi

    Teklif, onay, mal kabul, üretim, teslimat, fatura ve ödeme; bu işleri yapacak kişiler tarafından uçtan uca çalıştırıldı.

  • Erişim hakları gözden geçirildi

    Her rol test ortamında oturum açıp kontrol edildi: ne görüyor, neyi değiştirebiliyor, neyi değiştiremiyor.

  • Acil durum planı kararlaştırıldı

    Geçişi durdurma kararını kimin vereceği, geri dönüş planının ne olduğu ve eski sistemin ne kadar süre okunabilir kalacağı.

Departmanlar arası bağlantı

Tek bir ortamda her belgenin bir ön koşulu vardır.

Departmanları bağlamak bir slogan değildir. Mimari doğru kurulduğunda Odoo'nun uyguladığı ön koşullar zinciridir: teslim edilmeyen faturalanmaz, rezerve edilmeyen teslim edilmez, bileşenleri olmadan hiçbir şey üretilmez.

Bu adımdan önceBunlar hazır olmalıKime yansırKaynak
Müşteri faturasıFaturalama politikası tanımlı onaylanmış bir satış siparişi; teslim edilen miktar politikasında ayrıca doğrulanmış bir teslimatMuhasebe, satışın söz verdiğini yeniden girmeyi bırakırOdoo dokümantasyonu
TeslimatKaynak konumda rezerve stok; stok uygun olana kadar transfer Bekliyor durumunda kalırDepo, söz verileni sırasıyla görürOdoo dokümantasyonu
Üretim EmriBir ürün reçetesi, rezerve edilmiş ya da planlanmış bileşenleri ve bir iş merkeziÜretim, bir telefon görüşmesine göre değil talebe göre planlarOdoo dokümantasyonu
Tedarikçi faturasıOnaylanmış bir satınalma siparişi; kontrol politikası Teslim alınan miktarlara göre ise ayrıca alım kaydıSatınalma ve muhasebe, teslim alınan konusunda uzlaşırOdoo dokümantasyonu
e-Fatura gönderildiMüşterinin vergi bilgileri doğrulanmış, onaylanmış bir faturaMevzuat uyumu bir portal oturumu değil, faturanın bir durumudurKendi kodumuzda
Üretim serbest bırakıldıPlanlama kokpitinin kullanıldığı yerde her bileşenin tedarik kararı verilmiş ve teknik çizim alınmış olmalıFabrika yalnızca eksiksiz siparişlerle başlarKendi kodumuzda

Sipariş edilen veya teslim edilen miktara göre faturalama ve sipariş edilen veya teslim alınan miktara göre fatura kontrolü gibi politikalar birer ayardır; bunları çözüm tasarımında sizinle birlikte seçeriz. Son iki satır, geliştirme kataloğumuzdaki Nimex eklentilerini anlatır.

Chat with us